Ayer se celebró el Acto de Clausura en la Universidad de Comillas, CID-ICADE, de la VIII Edición del Curso Superior de Movilidad Internacional de Personas con la participación de alumnos, profesores y representación de la universidad.

La apertura del acto la realizó D. Antonio Jesús Alonso Timón, Director del CID –ICADE, quién agradeció al FEEX su colaboración.

El presidente del FEEX, D. Antonio Naz destacó el conjunto de información y de formadores sobre movilidad internacional con los que se contó en esta VIII Edición y felicitó a los alumnos por el esfuerzo y confianza depositada.

Seguidamente, Dª. Pilar García Heras, Jefa del Departamento de Prácticas en Empresas y Organizaciones Internacionales del ICEX del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, prosiguió con una breve ponencia sobre “La Formación de Capital Humano para la Internacionalización y la experiencia de los programas del ICEX”

El acto concluyó con la entrega de diplomas a los alumnos por parte del Director del Curso, Miguel Angel Vidal.

¡FELICIDADES A TOD@S!

Entrevista sobre movilidad internacional laboral a Nieves Peño, Responsable de RRHH LaLiga, Carolina Siscar, Coordinadora Movilidad Internacional LaLiga y Gloria Cabo y Clara Giménez , Técnicos Movilidad Internacional LaLiga.

¿Qué es para ti el Feex? ¿Qué os llevo a querer formar parte de la asociación?

Como sabéis, en LaLiga tenemos representación en 55 países a través de 11 oficinas y 46 delegados. Tanto las oficinas como la red de delegados, la cual se encuentra enmarcada en el proyecto LaLiga Global Network, son gestionadas, al 100% por el equipo de Gestión de Personas localizado en nuestras oficinas centrales de Madrid.

En este contexto, el FEEX significa para nosotros un punto de encuentro entre empresas españolas que cuentan con amplia presencia a nivel internacional. Se trata de un lugar donde compartir experiencias y best practices en el ámbito de la movilidad internacional.

Sumarnos a esta asociación nos permite seguir especializándonos en este entorno, al tiempo que damos a conocer nuestros métodos de trabajo e intercambiamos conocimientos con otras empresas de distintos sectores que, al igual que LaLiga, se encuentran en un proceso de expansión internacional.

¿Cuáles han sido los principales cambios que se han adoptado en vuestro sector en materia de movilidad internacional ante la crisis del Covid-19?

Durante la crisis sanitaria provocada por el Covid-19, se ha comprobado que los escenarios son inciertos e inestables, lo que ha derivado en una mayor proactividad a la hora de establecer mecanismos de control para garantizar la correcta aplicación de la normativa.

En nuestro caso concreto, ante esta situación excepcional, nos hemos visto en la necesidad de incrementar y mejorar el nivel y la calidad de las comunicaciones, tanto con los asignados como con los proveedores, Embajadas y Autoridades fiscales y migratorias de los diferentes países, ya que el riesgo de contingencia fiscal, migratoria o laboral resulta mayor en un contexto de incertidumbre global.

¿Crees que algunos de los cambios y medidas que habéis tomado respecto a vuestros desplazados debido al Covid-19 se quedarán una vez la crisis sanitaria haya pasado?

Sin duda, los cambios y medidas tomadas se van a quedar. Un buen ejemplo de ello es la relevancia que ha cobrado el hecho de conocer dónde se encuentra físicamente y en todo momento cada uno de los asignados internacionales, en los diferentes viajes que realizan por trabajo a las oficinas de LaLiga en Madrid o a otros países. Asimismo, se han incrementado las comunicaciones con otros departamentos de LaLiga, tales como Seguridad Internacional y Prevención de Riesgos Laborales.

También se ha vuelto crucial el mantenernos informados sobre todas las actualizaciones:  el ritmo con el que la información ha ido cambiando por parte de instituciones públicas y privadas hace más necesario que nunca el hecho de contrastar y verificar la misma de modo constante.

¿Cuáles son en tu opinión las perspectivas generales de la movilidad internacional para el próximo bienio en vuestro sector?

Durante esta crisis se han confirmado dos cosas: la primera es que hay determinadas fases en el desarrollo de un proyecto o negocio en las que la presencia física de las personas es imprescindible y fundamental. Sin embargo, hemos contrastado que hay otras fases u acciones que, a priori, exigían presencia física que han resultado exitosas en su realización en remoto.

Una vez redefinido lo anterior, consideramos que la figura del asignado internacional irá evolucionando de manera diferente en cada sector en función de la necesidad y del tipo de proyecto que desempeñe. En muchos casos habrá que hacer frente a nuevas tipologías de asignaciones y desplazamientos, como el teletrabajo internacional o las asignaciones discontinuas.

¿A que retos se enfrenta LaLiga en el ámbito de la movilidad internacional?

El crecimiento internacional de la organización ha hecho necesario diseñar e implementar muchos proyectos en un corto periodo de tiempo. Actualmente, y como mencionábamos en la primera pregunta, nuestra estructura se compone de 11 oficinas y 46 delegados. Se trata, sin duda, de un panorama complejo en el que conviven todo tipo de figuras en el marco de las asignaciones y que, además, gestionamos directamente desde nuestras oficinas de Madrid.

Los delegados mencionados previamente pertenecen al colectivo LaLiga Global Network, un proyecto que es el paradigma de la movilidad internacional. Es un grupo de profesionales que trabaja para que la presencia de LaLiga a nivel global crezca y cuya estructura supone un reto: la red tiene la oportunidad de rotar cada año, lo que permite desarrollar talento tanto dentro como fuera de la organización y dar oportunidades a grandes profesionales. Junto a este colectivo hemos recorrido un largo camino de aprendizaje hasta alcanzar la estabilidad que tenemos hoy en día: con eficaces sistemas establecidos y una asesoría técnica experta en el sector.

El pasado 16 de septiembre, FEEX organizó un encuentro con los autores y revisores del Libro Blanco sobre Teletrabajo Internacional.

Durante la velada, muchos de los autores pudieron por fin verse cara a cara, después de tantos meses trabajando juntos mediante reuniones virtuales.

FEEX agradece el esfuerzo y trabajo que ha supuesto el desarrollo de este Libro Blanco por parte de todos y cada uno de los autores y revisores que compartieron su conocimiento y experiencia para que este proyecto, desarrollado principalmente durante el confinamiento, haya podido ver la luz.

La Asociación Española de Movilidad Laboral Internacional – FEEX presentó junto con Deloitte Legal, el pasado 12 de julio, el Libro Blanco sobre Teletrabajo Internacional escrito por 36 profesionales socios del FEEX.

El acto de presentación lo inauguró el Presidente, Antonio Naz, mencionando “es un día para celebrar, por un lado, el magnífico trabajo de investigación que han realizado todos los socios que han participado en su redacción y por otro, la generosidad que han demostrado compartiendo su tiempo y conocimiento para lograr un objetivo común”

Tuvimos el honor de contar con la presencia del Director General de Diplomacia Económica, Luis Óscar Moreno, quien apoyó desde el principio este proyecto destacando “este Libro Blanco viene en un momento clave para darnos pistas a la Administración y ayudarnos en este dialogo para posicionar a nuestro país como un hub de atracción de talento que es lo que deseamos todos…

… queremos que lo trabajadores más cualificados y con más talento puedan ver España como un objetivo. Agradecemos al FEEX y a todos los asociados el haber desarrollado este Libro Blanco que sin duda será una referencia”

Antonio Bonet, Presidente del Club de Exportadores e Inversores Españoles, quien amablemente escribió el prólogo del libro, hizo una especial mención a que “este Libro Blanco no se inicia con la pandemia, que es cuando se pone de moda todo el tema del teletrabajo, se inicia antes. Es muy significativo, ya que, las empresas socias del FEEX ya eran conscientes de la importancia que podía tener el teletrabajo, es decir, se anticiparon.”

Ángeles González-Vigil, Secretaria General del FEEX, compartió en esta presentación que el proyecto se inició a finales de 2019 a petición de Repsol, iniciándose un análisis de la necesidad que podrían tener las empresas ante esta nueva figura internacional. Ángeles destacó, que en pleno confinamiento se aceleró el análisis y que como responsable de la coordinación se preguntó durante muchas ocasiones “¿cómo nos vamos a organizar 36 personas desde casa? Al final hemos descubierto que somos un equipo muy potente, con un gran conocimiento y hemos sido capaces de hacer grandes reflexiones y propuestas”

Susana Burgueño, Partner en Deloitte Legal, compartió su punto de vista como autora y coordinadora;

“Lo que necesitamos es un marco jurídico que acompañe esta nueva realidad que está surgiendo en el mundo laboral.

Este Libro Blanco partió con la definición de teletrabajo internacional, siendo uno de los puntos que más nos costó poner en consenso, después, lo dividimos en diferentes secciones en las que incluimos nuestras propuestas; en el ámbito laboral y de seguridad social, incluyendo riesgos laborales, ámbito fiscal, ámbito migratorio y las mejores prácticas que hemos detectado que están implantadas en las empresas…”

El Libro Blanco sobre Teletrabajo Internacional, es una obra cuyo propósito es aportar propuestas de valor que faciliten la regulación de esta nueva figura internacional, en el ámbito migratorio, laboral, de Seguridad Social, prevención de riesgos laborales y fiscalidad. Todo ello basado en el análisis de las mejores prácticas a nivel internacional.

La COVID-19 ha acelerado las tendencias y ha sacudido con fuerza nuestra realidad. Es un hecho que la forma de trabajar ha cambiado y que es necesario un marco jurídico que acompañe a este cambio de cultura laboral que se está produciendo.

La contribución social del FEEX es divulgar el conocimiento y el desarrollo de una comunidad potente para afrontar los grandes retos y cambios que actualmente se están produciendo en el ámbito de la movilidad internacional de personas.

El FEEX quiere agradecer el apoyo y la ayuda, que desde el principio ha animado a la asociación a seguir adelante con este proyecto, a la Dirección General de Diplomacia Económica, la Dirección General de Migraciones y todas aquellas instituciones que han creído en este Libro Blanco como el Club de Exportadores e Inversores, la Cámara de Comercio de España, la Cámara de Comercio de Madrid y el ICEX.

Entrevista sobre movilidad laboral a Esther Lozano, Southern Europe Sales & Marketing Director en Santa Fe Relocation

¿Qué es para ti el Feex? ¿Qué os llevo a querer formar parte de la asociación?

Es la asociación perfecta para poder simplificar los retos a los que las empresas se enfrentan a la hora de la movilidad e internacionalización de las empresas.

Es una asociación de trabajo muy interesante, ya que se pueden compartir mejores prácticas, preocupaciones, buscar soluciones e incluso trabajar en común desde distintos puntos de vista.  Estamos al día de todos los cambios, al estar el FEEX en relación con diversos organismos oficiales, esto nos da valor de cara a poder mejorar nuestros servicios de relocation, inmigración y mudanzas.

Otro elemento importante es que al ser la movilidad un área aún sin estudios muy concretos, el FEEX en sus cursos y formaciones, ayuda a analizar mejor y canalizar estas necesidades.

Un ejemplo de ello es el Libro Blanco del teletrabajo Internacional. Ha sido un gran ejemplo de colaboración entre distintos asociados. Otro buen ejemplo sería las propuestas en los certificados de cobertura de Seguridad Social. Se ve como la asociación trabaja para facilitar y mejorar procesos.

Desde tu experiencia trabajando con expatriados, ¿Cuáles son aquellas cuestiones que crees que preocupan más a los trabajadores desplazados?

Ahora mismo, lo más importante es la parte de salud y seguridad, por razones obvias.

El viajar con la familia también les genera y les ha generado siempre mucha ansiedad, ya que la situación que estamos viviendo es aún incierta. Todos sabemos, que una expatriación depende de que la instalación de la familia sea lo más sencilla y simple posible.

Pero también hay otros factores menos importantes ahora y que lo han sido siempre, como el orientar todo el desplazamiento en función de la ubicación y seguridad de los colegios. Hemos visto últimamente que los asignados yendo a EEUU están intranquilos con respecto a la salud y violencia que se ven en los colegios. De hecho, según nuestra Encuesta de Movilidad Internacional, la movilidad a EEUU ha bajado un 16 %, siendo vista como destino de riesgo por el 19% de las empresas que han contestado. Seguidas de China con un 17%

¿Cuáles han sido los principales cambios que se han adoptado en vuestro sector en materia de movilidad internacional ante la crisis del Covid-19?

En nuestro sector ha habido bastantes cambios, ya que al trabajar directamente con personas el tipo de contacto ha cambiado.  Se está desarrollando un programa completo de servicios realizados a distancia o de forma virtual, ya que el propio tele-trabajo ha ejercido una fuerte presión aquí.

Se están haciendo visitas virtuales de las viviendas, preparación de documentación migratoria on line, visita para estimar el volumen de las mudanzas en virtual. Aunque evidentemente hay que visitar con los asignados determinadas viviendas, organismos… Todo esto redunda, evidentemente en un ahorro general de costes.

Por ejemplo, en Santa Fe Relocation cuando hay algún contacto directo, se informa a los asignados del estado de los equipos, y le pedimos también a éstos que nos informen del suyo. Para no ponernos en peligro, ni nosotros ni ellos.

Por otra parte, con respecto a las visitas a empresas, ahora se han visto casi reducidas a cero, pero, sin embargo, el contacto es algo más habitual que antes, ya que todos hemos aprendido a usar muchas plataformas, para sustituir esta presencialidad. Puedes tener una reunión con alguien de Bilbao por la mañana y de Buenos Aires por la tarde.

Además en Santa Fe utilizamos nuevas herramientas que nos ayudan a ayudar, es decir, podemos decir a nuestros clientes, en tiempo real, en qué situación se encuentra cada país desde el punto de vista de seguridad, pandémico, fronteras,… además de publicar semanalmente actualizaciones migratorias.

¿Cuáles son en tu opinión las perspectivas generales de la movilidad internacional para el próximo bienio?

Ya estamos viendo que la vuelta a la casi normalidad está siendo un hecho. Hemos aprendido mucho en este tiempo, se han reducido muchos viajes, pero, sin embargo, al final somos seres sociales y hay muchos proyectos que no se pueden desarrollar a distancia, requieren presencialidad.

También es importante y lo hemos ido viendo en nuestra última Encuesta de Movilidad Internacional, ahora NEGOCIO escucha más a RRHH – MOVILIDAD, ya no se toman decisiones sin consultar con ellos. La movilidad es ahora más compleja y los equipos de movilidad son mucho más visibles para las direcciones y proyectos.

El 42 % de los participantes en nuestra encuesta nos indican que en los próximos dos años se prevé que las funciones de la movilidad se orienten hacia el análisis de talento y de actividades menos operacionales y más estratégicas. El 47 % de los participantes están analizando la posibilidad de reducir la duración de las asignaciones.

Se está planificando en un 63% de los encuestados el invertir en tecnología para mejor análisis de previsiones, costes, seguimiento. Es decir, cómo hacer la mejor inversión en talento.

Se ven cómo las movilizaciones estratégicas están aumentando, sin embargo, los viajes de negocios están siendo reducidos. Lo que está claro es que el mundo no se puede parar definitivamente. Por esto creo que se irá aumentando la movilidad. El tele-trabajo ha crecido hasta un 40% según nuestra encuesta de movilidad internacional. Y los equipos de trabajo en remoto han pasado de ser un 25% de las empresas encuestadas al 36 %

Y para esto, en Santa Fe seguimos investigando e invirtiendo en hacer la movilidad más fácil. Estamos analizando y estudiando todas las nuevas tendencias, medidas, formas de trabajo, para que la movilidad continúe de forma más segura, si cabe, aunque siempre tendremos retos en temas de seguridad (violencia, robos…) de medio ambiente (polución, altura,..) o de sanidad (COVID, SARS, ÉBOLA,…)

Para permitir que todas las empresas puedan continuar con sus proyectos, de la mejor y más saludable forma.

La Junta Directiva tiene el placer de anunciar a los galardonados de la III Edición de los Premios FEEX Avanza.

• Categoría Asesor: Susana Burgueño, Deloitte Legal, por su implicación y compromiso en la coordinación del Libro Blanco sobre Teletrabajo Internacional
• Categoría Empresa: NH Hotels, Meliá Hotels y Barceló Hotel Group, como reconocimiento al impacto que ha tenido la COVID-19 en el desarrollo de su internacionalización
• Categoría Institución: CEOE por su apoyo institucional al FEEX en el proyecto de Transposición de la 3ª Directiva de desplazamiento de trabajadores –UE
• Categoría Proyecto: Libro Blanco sobre Teletrabajo Internacional, reconocimiento a los 35 autores por compartir su experiencia y conocimiento en el análisis y propuestas realizadas para esta figura laboral internacional

Nuevamente queremos agradecer vuestra colaboración y felicitaros por vuestro trabajo.

Compartimos con vosotros las recomendaciones que la Dirección General de Españoles en el Exterior, Asuntos Consulares y Migratorios nos ha trasladado respecto a la estrategia de vacunación contra la Covid-19.

Al igual que el gobierno español es competente, a través del Ministerio de Sanidad, para diseñar la estrategia de vacunación de los ciudadanos en España, cada gobierno establece los planes de vacunación de los ciudadanos que se encuentran en su territorio. Por razones de interés y salud públicos, lo habitual es que se incluya a todos los ciudadanos, sean nacionales o extranjeros. En los casos en que hay una estrategia ya definida los españoles residentes en el extranjero están incluidos a través de nuestras Embajadas.

Las Embajadas españolas ya han recibido instrucciones para hacer gestiones ante las autoridades locales con el objetivo de incluir a nuestros ciudadanos en los planes de vacunación nacionales en terceros países, dado que España hace lo propio con todos los ciudadanos que se encuentran en nuestro país.

Las Embajadas pueden informar o remitir al sitio oficial en el que figure la información sobre el plan de vacunación del país donde se encuentren, por contra, no disponen de información sobre la situación concreta de cada ciudadano español en relación con una eventual vacunación en España actualmente. Las gestiones que de forma general realizan las Embajadas con las autoridades locales no se refieren a casos concretos, sino como colectivo.

Desde la Dirección General de Españoles en el Exterior, Asuntos Consulares y Migratorios son conscientes de que el ritmo de vacunación varía notablemente en función del acceso de cada país a las vacunas. España apoya de forma decidida el acceso equitativo a las vacunas por parte de todos los países, y es uno de los principales contribuyentes al mecanismo COVAX en el marco del Plan de Acceso Universal a la vacuna.

Para más información sobre el plan de acceso universal
Para más información sobre la estrategia de vacunación