Brexit, comienzan las conversaciones
Ayer estuvo Boris Johnson en conversaciones con el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker en Luxemburgo. Conversaciones de las que no surgía nada que pudiera parecerse a un acercamiento de posturas. Es más, Juncker venía a decir que UK aún no ha traído propuestas concretas. Y, en concreto, nada respecto a una solución que permitiera salir de la Unión sin tener que crearse una frontera física en Irlanda. Boris sigue afirmando que hay tiempo suficiente para llegar a un acuerdo antes del Summit del día 17, mientras el resto sólo ve señales claras y notorias de que las posiciones no están, ni mucho menos, cercanas, mucho menos si dejas colgado en conferencia de prensa a uno de los aun colegas europeos del PM. Hoy empiezan los 3 días de conversaciones en el Supremo en torno a la decisión de suspender el Parlamento. Por su parte, como termómetro de la situación actuar, la Libra espera, relativamente estable en torno a los 1.24.
Iván Sáez Fuertes | Associate Partner en EY | PAS – People Advisory Services
El Parlamento suspendido hasta el 14 de octubre
El Parlamento quedaba suspendido anoche y hasta el 14 de octubre, tras la petición de Boris Johnson a la Reina hace unas semanas. Pero, antes de eso, lo único que ha recibido Boris han sido disgustos, con 6 derrotas consecutivas antes el Parlamento antes de su suspensión, aunque no se las tome como tales, al menos eso parece, porque tiene que mantener las formas en esta pelea con pocas probabilidades de victoria. Ha perdido todo el control sobre el proceso entre ideas demasiado extremas, oposición totalmente en contra, parlamentarios conservadores (esos tories rebeldes a los que les enseñó Boris el camino de salida) cayéndose del proyecto, o dimisiones continuadas entre las que se encuentran las de algunos de los más cercanos a él, como su hermano, otros históricos como el Presidente del Parlamento, John Bercow, ayer. Se irá el 31 de octubre si no se disuelve el Parlamento antes, cosa que no ocurrirá porque se corroboraba anoche que no hay nuevas elecciones antes de la fecha del deadline para la salida, como quería Boris.
Un auténtico desastre lo que estamos viendo en UK. Ayer además se corroboraba la imposibilidad de una salida sin deal, lo que debería de empujar a Boris Johnson a negociar una extensión del deadline, algo que, según su actitud y a pesar de que no hay otra salida, no hará. Promete buscar un acuerdo con la EU, e irá con todo (en sus palabras) al summit europeo del 17 de octubre.
Iván Sáez Fuertes | Associate Partner en EY | PAS – People Advisory Services
Brexit: últimas noticias
No vamos a entrar demasiado en la historia hoy. La cosa parece liarse porque esto va mucho de formas (y de perderlas), pero es mucho ruido con pocas nueces que se pueden partir, porque la votación que evitará la posibilidad de salir sin acuerdo, pone a Boris Johnson en una situación casi desesperada, que es la que empieza a mostrar, en su intento de que haya elecciones en el mes de octubre (“incluso antes del día 15”). Esta es la única posibilidad para encontrar una mayoría parlamentaria de su lado que le permitiera seguir adelante y refrendar la salida el día 31 de octubre. Hasta su hermano le abandona.
Ayer afirmaba el Primer Ministro: “No quiero elecciones. ¡En absoluto! No quiero elecciones. ¡De verdad! Pero… francamente, no veo otra manera de solucionar las cosas. La única forma de acabar con esto, de desbloquear la situación, es tomar una decisión. Así… ¿quieren que este Gobierno, consuma el Brexit el 31 de octubre? O, ¿prefieren que Jeremy Corbyn y el partido laborista vayan a la crucial cumbre en Bruselas el 17 de octubre a entregar el control a la Unión Europea y mantenernos en la UE más allá del 31 de octubre?”
Lo cierto es que la libra sube a máximos de seis semanas, con lo que el mercado está leyendo una clara reducción del riesgo de que se produzca un Brexit sin acuerdo.
Iván Sáez Fuertes | Associate Partner en EY | PAS – People Advisory Services
Brexit, siguiendo la noticia
Parece que la posibilidad de nuevas elecciones como principal escenario gana fuerza, y de hecho puede ser el menor mal de entre los males. Eso sí, no habrá elecciones, no votará en favor de ello Corbyn, hasta que se materialice lo que ayer se acordó en Parlamento en lo que supone otra derrota para Boris Johnson: limitar el escenario del Brexit sin acuerdo.
Con 327 votos a favor y 299 en contra, el Parlamento británico aprobó ayer una ley que impide la posibilidad de un Brexit duro. Esta ley debe pasar aún la aprobación de la Cámara de los Lores, y obliga a Boris Johnson a solicitar una prórroga del Brexit hasta el 31 de enero de 2020 si no consigue un acuerdo con la UE antes del 19 de octubre.
En paralelo, el Home Office británico emitió ayer una nota en la que anunciaba la introducción de un nuevo plan: el “European Temporary Leave to Remain scheme (Euro TLR)”. A través de este scheme los ciudadanos de la UE, EEE y Suiza que lleguen por primera vez a Reino Unido tras el Brexit, esperado para el 31 de octubre, podrán solicitar hasta el 31 de diciembre de 2020 permanecer en el país por un período de hasta tres años, lo que incluirá también a su familia, a través de un procedimiento que la Home Secretary Priti Patel ha definido como sencillo y online. Trascurridos estos tres años, si desearan permanecer en el país, deberán obtener el permiso de trabajo correspondiente.
Iván Sáez Fuertes | Associate Partner en EY | PAS – People Advisory Services
Abiertos nuevos escenarios en UK
La noticia a primera hora de ayer estaba en la pérdida de la mayoría absoluta de Boris Johnson en la Cámara de los Comunes, tras perder el apoyo de uno de sus diputados tories, que se pasaba al Partido Liberal Demócrata por sus desavenencias con la posición tan agresiva respecto al Brexit del Prime Minister. Todo ello se producía antes de la votación en Parlamento, donde volvíamos a ver otro de esos episodios increíbles/surrealistas que se produce en esta Cámara, con Johnson que, tras haber perdido la mayoría por la fuga de ese diputado, se daba cuenta de que eso no fue el trigger para perder apoyos para su Brexit duro, porque tiene diputados suficientes en contra en su propio partido como para que ayer se echara atrás su plan en votación (por 328 votos en contra y 301 a favor).
Se abren escenarios, y ahora el Prime Minister pide nuevas elecciones para que los británicos elijan quién negocia con Bruselas, para lo que necesita el apoyo de 2/3 del Parlamento (buena parte de la oposición), sabiendo que Corbyn ya no va a ser partidario de esta opción que tanto defendía, no si antes no se aprueba esa Ley que empujaba ayer la mayoría para descartar un Brexit duro. Y, si esta Ley se aprueba, no hay elecciones y Boris Johnson sigue en sus 13, sin querer pedir una prórroga a Bruselas, las únicas salidas son, o que consiga una renegociación del último acuerdo de May con Bruselas (complicado), o presentar una moción de censura contra el Gobierno que permita a un nuevo Primer Ministro (candidatos?), prorrogar el deadline y convocar elecciones.
Iván Sáez Fuertes | Associate Partner en EY | PAS – People Advisory Services
Never-ending story
En Londres la cosa se pone (o sigue) tensa, aunque ayer con un tono algo más positivo (¿constructivo?) y que vuelve a poner sobre la palestra la posibilidad de posponer el deadline (en unos días o en 3 meses, en función de los tories con los que hables) antes que tener un no-deal, aunque Boris Johnson se niegue tajantemente a convocarlas (se niega a TODO lo que no es una salida brusca), también la posibilidad de nuevas elecciones si el susodicho no levanta una situación en la que es un pleno convencido de salir en 2 meses, pero en la que acumula oponentes a esta idea. Parece que los legisladores podrán forzar este retraso en el deadline si Boris Johnson no puede llegar a un nuevo acuerdo con la Unión Europea antes del 19 de octubre o si no puede obtener apoyo parlamentario para un no-deal Brexit. Pinta esto o pinta vivir el tercer proceso electoral en 4 años, aunque Johnson intentará antes convencer al Parlamento de sus ideas hoy mismo, y ya nos suena alguien que estuvo intentando esto repetidamente y acabó teniendo que plegar rodilla, después de mucho aguante.
Never-ending story…
Iván Sáez Fuertes | Associate Partner en EY | PAS – People Advisory Services
Los asesores nos cuentan: Deloitte, Posting Directive
Fuente: Susana Burgueño López, Socia de Deloitte Legal.
Tenemos un nuevo “trending topic” en el mundo de la movilidad internacional: la Directiva sobre el desplazamiento de trabajadores (a la que coloquialmente nos referimos como “Posting Directive”, “la Posting” o, simplemente, “PWD”).
Si bien la Directiva es del año 1996 y en España está vigente desde que en el año 1999 se traspuso a través de la Ley 45/99, es desde hace poco más que un par de años que cada vez está tomando un mayor protagonismo a la hora de planificar la movilidad internacional de los trabajadores (tanto respecto al colectivo de desplazamientos “ordinarios” como el de viajeros frecuentes). La “Enforcement Directive” o “Posting II” del año 2014 y su trasposición a España en el año 2017 y los cambios que se avecinan con la trasposición de la modificación de la “Posting I” el próximo año han impulsado el papel protagonista de la Directiva y las obligaciones que de ella se derivan.
Hasta ahora, observamos que es la obligación de notificar el desplazamiento ante la Autoridad Laboral del país de destino, así como el nivel salarial que ha de respetarse, las cuestiones que están recibiendo una atención más inmediata por parte de las empresas, doctrina y personas que formamos parte del mundo de la movilidad internacional.
Sin embargo, entre las condiciones laborales mínimas que han de respetarse en el país de destino (el llamado “núcleo duro”), es “la salud, la seguridad y la higiene en el trabajo” (en palabras de nuestra Ley 45/99, “la prevención de riesgos laborales”) una de las cuestiones que quizá menos atención está recibiendo a pesar de su subrayada relevancia.
Es cierto que el ejercicio de valoración y comparación del nivel de protección otorgado por la normativa de seguridad y salud del país de origen y el proporcionado por la normativa del país de destino, es una tarea compleja y en la que de momento no existen procedimientos ciertos, de probada eficacia, que sirvan de guía para que las empresas puedan llevar a cabo esta labor de coordinación internacional de una manera ágil y cierta.
Hasta el momento en el que exista un instrumento jurídico que facilite la coordinación internacional en materia de prevención de riesgos laborales (por ejemplo, al igual que ocurre en el ámbito de la Seguridad Social, mediante la celebración de Convenios Bilaterales con distintos países, detallando las obligaciones en materia de prevención de riesgos laborales que competen tanto a la empresa de origen como de destino y cómo llevar a la práctica la gestión y ejecución de la coordinación de las actividades empresariales entre origen y destino, incorporando formularios concretos para que las empresas puedan intercambiarse información, etc.) son las compañías las que, internamente, deben elaborar procesos que cubran adecuadamente estas obligaciones.
En el ámbito de la movilidad internacional intragrupo, sería recomendable la elaboración de Protocolos Internacionales de Prevención de Riesgos Laborales, en los que se detallen:
i. Las obligaciones en materia preventiva que corresponden tanto a la empresa de origen como de destino, en los distintos supuestos de movilidad internacional de la plantilla (desplazamientos ordinarios, suspensiones del contrato en origen y contratación en destino, viajeros frecuentes, trabajadores que prestan servicios en varios estados a la vez, trabajadores internacionales, etc.).
ii. El procedimiento específico que las empresas involucradas en el escenario de movilidad internacional deben cumplir: a efectos de informar y enviar la documentación acreditando el cumplimiento de tales obligaciones, i.e. en materia de evaluación de los riesgos, de las obligaciones de formación e información (no limitándose solo al nuevo puesto, sino también al nuevo entorno en el que se va a desenvolver el trabajador, así como los riesgos psicosociales que pueden surgir en la adaptación al proceso de movilidad), certificado de vigilancia de la salud (o, en su defecto, cómo se va a llevar a cabo la vigilancia de la salud del empleado con carácter previo y durante la asignación), copia de la evaluación de riesgos del puesto, etc.
iii. Designación de interlocutores en cada país en materia preventiva, a efectos de llevar a cabo la coordinación de la actividad preventiva.
En ausencia de lo anterior, sugerimos la celebración de un acuerdo entre la empresa de origen y de destino en el que regular estas cuestiones (adicionalmente a otras derivadas del episodio de movilidad internacional concreto que se esté formalizando).
En la movilidad internacional con empresas terceras, los aspectos de prevención de riesgos laborales deberían quedar claramente regulados(incluyendo la delimitación de las obligaciones de cada empresa) en el contrato de prestación de servicios que se formalice.
Adicionalmente a lo anterior, es preciso involucrar al propio empleado en cuanto al cumplimiento de las obligaciones en materia preventiva. Sería así aconsejable la inclusión de una cláusula en la carta de desplazamiento que se formalice con el trabajador indicando las obligaciones que le corresponden en materia de prevención de riesgos laborales y, fundamentalmente, respecto a la obligación de comunicar a la empresa los riesgos que pueda haber detectado en el país de destino (y respecto a los cuales la empresa de destino pueda no haber informado debidamente a la de origen).
En esta línea, el contacto constante y fluido con el trabajador asignado durante toda la estancia en el país de destino (e.g. telefónicamente o a través del correo electrónico) es de vital importancia con la finalidad de llevar a cabo un adecuado seguimiento del estado del empleado, desde la fase inicial de adaptación – tanto del propio empleado como de la familia – hasta la finalización de la asignación.
De este modo, la prevención de riesgos laborales es, en nuestra opinión, el que será el nuevo trending topic que se viralizará en el mundo de la movilidad internacional, a la vista del interés que por él están tomando las instituciones europeas, el Senior Labour Inspections Commitee (a.k.a. SLIC), nuestra Inspección de Trabajo, la RSC de las compañías, así como la importancia que la prevención de riesgos laborales tiene sobre la salud y bienestar de los empleados. Debemos prepararnos para ello.
- Publicado en Noticias
La presidenta de la Comisión Europea adelanta las líneas generales del programa fiscal del nuevo mandato
El 16 de julio, el Parlamento Europeo confirmó a Ursula Von Der Leynen como nueva presidenta de la Comisión Europea. En su discurso ante el Parlamento, la nueva presidenta señaló cuáles serán las prioridades de la Comisión europea durante el nuevo mandato, entre las cuales cabe destacar el establecimiento de un impuesto sobre el carbono en frontera, así como conseguir un sistema tributario justo en el que las empresas, digitales en mayor o menor medida, paguen su parte justa de impuestos.
En un discurso muy centrado en la política medioambiental, la presidenta de la Comisión aseguró establecerá un impuesto sobre el carbono en frontera, para evitar la fuga de carbono. Comenzaría con una serie de sectores con la idea de ampliarlo gradualmente. También se revisará la Directiva sobre impuestos a la energía, de manera que se pueda garantizar que las empresas europeas puedan competir en igualdad de condiciones.
Parece que la nueva Comisión está pensando en establecer un impuesto, en línea con el solicitado en mayo por España, mediante carta de las ministras de Energía y de Hacienda a sus homólogos de la Unión Europea. Se trata de un impuesto por el que se grava, en frontera, las importaciones de productos producidos bajo estándares climáticos más bajos.
La presidenta señaló, así mismo, la equidad tributaria como uno de los pilares fundamentales de la economía europea, que definió como social de mercado. Todos deben pagar su parte justa de impuestos, sin excepciones. La presidenta considera que una carrera hacia la baja socava la capacidad de los países para establecer políticas tributarias que satisfagan las necesidades de sus economías y ciudadanos. La UE y los impuestos de sociedades internacionales necesitan una reforma urgente. No son aptos para las realidades de la economía global moderna y no capturan los nuevos modelos de negocios en el mundo digital.
Es urgente la reforma de la tributación de las empresas multinacionales con vistas a conseguir una igualdad de condiciones, para los distintos tipos de empresas más o menos digitalizados. Señala que la tributación de las grandes empresas tecnológicas es una prioridad, por lo que, si bien plantea esperar a la solución que se alcance en la OCDE en el año 2020, afirma que, si para entonces no existe una solución global para un impuesto digital justo, la UE deberá actuar sola.
La nueva presidenta no abandona el proyecto estrella de la UE en fiscalidad directa, señalando que una base imponible común consolidada del impuesto de sociedades (CCCTB) proporcionaría a las empresas unas normas únicas para calcular el impuesto en la Unión Europea favoreciendo el establecimiento de un sistema tributario simple.
Finalmente, aboga por ir hacia la codecisión para la adopción de propuestas en el ámbito fiscal, regla que actualmente impera en la mayoría de los ámbitos de competencias de la UE. La regla de codecisión supondría eliminar la posibilidad de veto que actualmente tienen los países en esta materia, ya que se decidiría por mayoría cualificada en el Consejo, junto con la Parlamento. La anterior Comisión ya presentó un plan de trabajo para ir abandonando gradualmente la unanimidad y si bien los estados se mostraron reticentes, el único país que claramente dio su apoyo al cambio de regla de decisión fue España.
Fuente: Periscopio Fiscal y Legal, PwC
- Publicado en Noticias
Cambiamos de domicilio
FEEX cambia de domicilio.
En dicho traslado, se tuvieron en cuenta tanto la localización para nuestros socios como la funcionalidad del nuevo espacio. Las nuevas oficinas se encuentran en Factoría Centro de Negocios, calle Agustín de Foxá 40, Madrid. Se encuentran situadas en la parte superior de la estación de Chamartín.
Esperamos verte pronto.
- Publicado en Noticias
Crónica Summer Meeting 2019
El pasado 26 de junio se celebró la reunión de socios de la Asociación, Summer Meeting, en Casa Club.
El comienzo de la jornada vino presidido por la Asamblea General de Socios, donde una vez tratados los puntos del orden de la misma se destacó el lanzamiento del Estudio de Movilidad Internacional de las empresas del FEEX que se realizará durante el mes de septiembre. Maite Rivero, vicepresidenta 2ª y Ángeles González-Vigil, Secretaria General, comentaron la importancia de este estudio como presentación institucional de la Asociación, poniendo en valor la representatividad de las empresas asociadas en los desplazamientos de trabajadores de empresas españolas ante las Administraciones Públicas y Autoridades Europeas.
A continuación, se presentó la I Edición de los galardones FEEX AVANZA. Un reconocimiento a todos aquellos socios que emplean su tiempo y conocimiento a los intereses comunes de los asociados. Se distinguieron cuatro categorías: Empresa, Asesor, Proyecto e Institución, reconociendo el soporte de los socios en cuanto a la difusión de información para el interés de la Comunidad FEEX.
Jorge Martín recogía el premio otorgado a INECO en la categoría empresa por su colaboración y soporte en la organización del estudio del benchmarking sobre el Modelo Organizativo de la función de Movilidad Internacional.
Bárbara Pardo aceptaba el galardón en la categoría asesor para Ernst & Young Abogados, por su ayuda a la hora de difundir y defender los intereses de las empresas asociadas en varios foros.
En cuanto a la categoría Proyectos, se galardonó al proyecto Brexit, distinguiendo a Iván Saéz de EY por sus artículos de opinión y a KPMG, cuyo galardón fue entregado a Lourdes Corral por su labor de análisis y valoraciones sobre el impacto que el BREXIT tiene para las empresas españolas.
Del mismo modo, en la categoría proyectos, se galardonó a Sagardoy y PwC, cuyas distinciones fueron recogidas por Ana Garicano y Luisa Moreno, por el proyecto de Criterios de Aplicación de la Ley de Emprendedores.
Siguiendo con la categoría de proyectos, se premió al proyecto Posted Workers Directive liderado por Accenture y con la participación de Enel, Everis, Ferrovial y Técnicas Reunidas y un Equipo Técnico Asesor formado por Cuatrecasas y Sagardoy. El galardón fue recogido por Maite Rivero en representación de todos sus compañeros.
Para finalizar esta entrega de premios, se otorgó la distinción en categoría Institución a la Cámara de Comercio de España, recogida por Inmaculada Riera, Directora Genera, por ser uno de los principales aliados estratégicos de FEEX.
Una vez más, queremos agradecer y felicitar a todos los galardonados por su apoyo y dedicación a lo largo de este año.
Tras la recogida y entrega de distinciones se dió paso a uno de los puntos clave de la velada, la firma del acuerdo institucional del Convenio de Colaboración con la Cámara de Comercio de España con la presencia de Dª Inmaculada Riera, Directora General, y Andrés Pereda, Director de Desarrollo de Negocio. Antonio Naz resaltó la importancia de la Cámara en el desarrollo empresarial en España, por su trabajo consultivo y su gran apoyo a la internacionalización de las empresas españolas.
Por último, se presentaron dos de los proyectos que se están desarrollando actualmente:
El proyecto Posted Worked Directive, fue presentado por Maite Rivero, representando a Accenture, quién destacó la importancia del cumplimiento de dicho proyecto por el impacto en el desplazamiento de trabajadores.
Ana Garicano explicó el proyecto Criterios de aplicación de la Ley de Emprendedores, exponiendo los pasos a seguir como Asociación ante la Dirección General de Migraciones a la vuelta del verano con la configuración del nuevo Gobierno.
Para finalizar el Presidente, Antonio Naz mostró un especial agradecimiento a nuestros socios asesores cuyo soporte es importantísimo para el tratamiento de problemáticas concretas, así como fuente de conocimiento en Movilidad Internacional.
La velada concluyó con todos los socios compartiendo un espacio de networking, con un “Vino Español”, en el jardín de Casa Club lo que nos permitió celebrar los objetivos alcanzados, así como unirnos más ante los retos futuros.
- Publicado en Noticias
- 1
- 2