VII Edición Curso Superior de Movilidad Internacional de Personas
La VII Edición del Curso Superior de Movilidad Internacional de Personas fué clausurada el pasado 16 de diciembre en la Universidad de Comillas.
El acto fué presidido por el Director del CID de la Facultad de Derecho de la UPC-ICADE, Federico de Montalvo, Francisco Javier Cea,Vicepresidente del FEEX y Miguel Angel Vidal, Director del Curso.
Contamos con la participación de Carlos Mora Almudí, Consejero de Trabajo en la Embajada de España en los Países Nórdicos y Bálticos quién compartió con todos los alumnos, profesores e invitados su experiencia práctica en la defensa y apoyo a los trabajadores españoles en el exterior.
Desde el FEEX queremos agradecer a todos los socios que han participado como profesores su aportación práctica y su dedicación durante este curso.
Felicitamos a todos los alumnos de esta promoción que pondrán en practica en las empresas en las que están desarrollando su labor profesional los aprendizajes adquiridos. Las empresas participantes han sido: Aleatica, S.A., INECO, CLH, Ferrovial, SantaFe Relo, Urbaser, CEPSA, Empresarios Agrupados y El Corte Inglés.
Seguimos avanzando en la profesionalización de la función del gestor de movilidad de personas.
#feexforma
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Nuevo capítulo para Brexit
El gran evento protagonista de la semana pasada fue, nuevamente, el Brexit. Theresa May resignaba a finales de semana, reconociéndose incapaz de conseguir avanzar en algo que, por otro lado, ya veía la mayoría desde hace tiempo como imposible. Lo cierto es que la opción sustitutiva de May puede ser mucho más agresiva, en términos de buscar un Brexit duro, si finalmente es Boris Johnson el candidato que toma esa silla. Al menos, parece que en las reacciones iniciales, se prefiere abrir vías a entendimientos que parecían complicadas de ver con Theresa, con Laboristas y con los propios Conservadores. Un cuarto rechazo al acuerdo con los socios europeos parecía demasiado ya. Habrá que seguir de cerca esto, pero, precisamente, lo que no tenemos cerca es una solución inmediata. El riesgo del hard-Brexit no se materializará hasta que se aproxime octubre como fecha oficial de salida para UK, y por eso aún las reacciones no son exageradas, ni siquiera negativas.
Y tras el fin de semana, las elecciones europeas traían consigo un castigo a Conservadores y Laboristas, con la fuerza pro-Brexit como ganadora PERO la suma de fuerzas pro-remain eran las mayoritarias. Empiezan a salir candidatos para sustituir a May, y, el Parlamento de UK se mantiene muy dividido frente al Brexit, aunque aún favorable hacia una salida ordenada, con lo que se aventuran tiempos de negociaciones intensas y complicadísimas de aquí a la salida forzada del 31 de octubre. Porque, una nueva extensión en ese deadline no se descarta, aunque existiría la clara oposición de algunos miembros, especialmente Francia.
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services
Brexit:Cross-party talks
Poco hablamos últimamente de Brexit, pero las cosas no le van nada bien a May en estos “Cross-party talks” en los que se encuentra imbuida, con muchos parlamentarios, y no enemigos directos precisamente sino conservadores, a los que se les acaba la paciencia y piden una hoja de ruta clara para la salida de la Primera Ministra. Quieren que así sea antes del 15 de junio, con amenaza de un cambio de reglas que permita una nueva moción de censura.
La libra se mueve en mínimos de 4 meses, y las soluciones simplemente no se ven si todo sigue igual. Publica Bloomberg uno de esos gráficos que ya hemos visto en estadios anteriores en el proceso y que ayudan a entender la situación, pero es que cada vez es más claro que, en el inicio de todo, de donde parte todo, que es el resultado de las negociaciones entre partidos, May está vista cada vez con menos confianza, y es mucho peor que eso creo, como para llegar a algo.
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services
FEEX en la Comisión Europea
El pasado 26 de abril el FEEX ha tenido la oportunidad de mantener una reunión en la UE para presentarse como Asociación profesional así como el informe realizado: “Proposals for a Balanced implementation on the Postinfg of Workers Directive” por el equipo de trabajo constituido hace un año y formado por Accenture quien lidera el proyecto, Enel, Everis, Ferrovial, Técnicas Reunidas, Cuatrecasas, Sagardoy e EY al que damos las gracias por su dedicación y profesionalidad durante todos estos meses.
La reunión tuvo lugar en la sede de la Comisión Europea en Bruselas con la Delegación de la Comisión Europea de Empleo, Asuntos Sociales y Movilidad Laboral compuesta por:
- Inge Bernaerts. Head of Cabinet of European Commissioner for Employment, Social Affairs, Skills and Labour Mobility.
- Jordi Curell. Director of Labour Mobility
- Piet Van Nuffel. Member of cabinet in charge of free movement of workers, coordination of social security schemes, Labour law and Brexit.
Por parte del FEEX asistieron:
- Maite Rivero, Vicepresidenta y Leader del proyecto
- Angeles González Vigil, Secretaria General
- Juan Pablo Riesgo, Socio-People Advisory Services-EY
Nuestro objetivo es darnos a conocer como asociación profesional especialista en el ámbito de la movilidad internacional de personas y los procesos de internacionalización de las empresas, así como poder colaborar con ellos en el futuro para potenciar una movilidad laboral ordenada y justa en la UE con la reciente creación de la European Labour Authority.
FEEX ha trasladado su posicionamiento en relación con los asuntos que más nos preocupan de la Directiva de desplazamiento de trabajadores, Posted Worksers Directive, los cuales han sido de interés para la Comisión indicándonos que serán tenidos en consideración en la medida de lo posible.
FEEX se ha establecido como interlocutor relevante para la Comisión a los efectos de movilidad de trabajadores y coordinación de sistemas de seguridad social por el mero hecho de haber mantenido esta reunión a alto nivel y haberse registrado ante la Comisión al efecto. Adicionalmente a ello, la propia directora de gabinete de la comisaria y el director de movilidad de los trabajadores de la Comisión han conferido dicha condición de interlocutor relevante a FEEX proponiendo la primera la remisión del documento práctico o guía que están preparando y harán pública próximamente y, el segundo, poniéndose a disposición de FEEX para recibir y estudiar casos concretos que conozca de aplicación de la directiva de manera contraria a los principios que la inspiran.
FEEX ha recibido información relevante de la Comisión en materia de aplicación de Posting, destacando la inminente publicación de una guía práctica de aplicación.
Asimismo destacamos la próxima entrada en funcionamiento de la European Labour Authority (ELA), cuyo principal objetivo será promover inspecciones conjuntas que promuevan el efectivo cumplimiento de la directiva y la regulación de seguridad social.
Seguiremos avanzando.
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Brexit:extensión hasta 31 de octubre
Acuerdo ayer de prolongación hasta el 31 de octubre, una solución que parece quedarse en el medio de nada, con Francia que no “gana”, porque se oponía a la extensión, y Alemania que tampoco, porque proponía una más larga. Es una extensión flexible, pero que hará que, a no ser que lo evite May antes del 22 de mayo como es su objetivo, pero ya hemos visto los “no avances” continuos en este sentido, UK participe en unas elecciones europeas de las que surgirá un Parlamento que, a la postre, tendrá que cambiarse si, efectivamente, el espíritu de esta extensión es el de que haya Brexit, ordenado, eso sí.
Esta extensión, que se venía descontando, reconoce la EU que es más corta de lo que se esperaba, y tan flexible como se esperaba, e insta a May a aprovecharla, en un mensaje que suena a que habrá pocas concesiones a futuro. Lo cierto es que Europa parecía más firme hace unas semanas que ahora, y que parece echar un cable en una situación actual en la que las salidas para el país británico no parecen evidentes, vamos a decirlo así con buenas palabras y sin ensalzar una coyuntura actual que imagino que se recordará por tiempo.
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services
Brexit,… solo hay preguntas.
Por hablar de algo de lo que nos ocupa, el Brexit encara otra semana fundamental, aunque lo cierto es que estamos ya habituados a empezar cada semana con una especie de cantinela acerca de lo crucial que es el siguiente estadio en el proceso. Al menos hay que reconocer el esfuerzo que le debe de suponer a Theresa May plegar rodilla ante la oposición a la hora de buscar puntos comunes de entendimiento antes de llegar a una ruptura brusca, pero es que, ¿hay otra salida si no es la de buscar desesperadamente puntos comunes que desbloqueen el estancamiento parlamentario? Ahora mismo sí que parece que, o en el Summit europeo extraordinario del miércoles 10 se concede una extensión del artículo 50, como parece ocurrirá y a pesar de que hay países como Francia que parecen más negativos a ofrecer más tiempo, o la ruptura será consumada el viernes, que era el deadline marcado si no había una solución con la que Europa pudiera convivir antes. Como leía a un economista autóctono: “the only certain things in all this are the questions”.
Esto es, solo hay preguntas por el momento.
Esperamos daros alguna certeza hacia mitad adelantada de semana (laboral).
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services
Brexit, tiempo de descuento
Parecía el martes un día de descanso en cuanto a headlines, aunque hubo mucho movimiento entre bambalinas sin duda, con May intentando convencer a muchos de los diputados que tiene en contra para acabar decidiendo pedir una prórroga más a Bruselas, hasta el 22 de mayo. Parece que el objetivo de May es trabajar con el líder laborista, Jeremy Corbin, para intentar llegar a una solución definitiva, lo que pone la situación en términos de posible Brexit blando, que incluya posibles modificaciones en la posición de UK respecto a la Unión aduanera, aunque esto va a poner a muchos diputados en contra y solo irá adelante en función de que los 27 puedan estar de acuerdo en cambiar algunos de los puntos ya acordados anteriormente.
Ya sabemos que Europa no tienen gran intención en moverse, aunque Donald Tusk escribía el martes noche un twitter en el que instaba a tener paciencia antes de saber más…y eso no es un mensaje negativo de cara. Pero los problemas de May pueden estar más cerca, con un Parlamento que ha rechazado ya 3 veces el acuerdo con Europa.
Iremos conociendo nuevos detalles, imagino, aunque quizás se conocen pocos más y esto no es sino un hecho de ir escribiendo capítulos sobre la marcha.
Ayer con el avance de conversaciones entre May y Corbyn, parece que pudiera alejarse el fantasma del “no-deal” y acerque posturas de posiciones más blandas. en este sentido, el presidente de la Comisión Europea se ponía serio ayer, atacando a los defensores del “no-deal” e instando a los diputados a aceptar el acuerdo que May alcanzaba con los 27 y diciendo que un “no deal” parecía un escenario muy posible actualmente, y que no existía la posibilidad de un “managed no deal”, como una ruptura controlada, tampoco de extensiones si no había aprobación en Parlamento a lo que ya se rechazó 3 veces.
Mientras May trata en el tiempo de descuento que el Parlamento apruebe el acuerdo firmado con Bruselas, ayer, varios partidos británticos pidieron un segundo referéndum.
El Parlamento, por su parte, rechazó ayer la propuesta de volver a votar otros planes alternativos para el Brexit, 301 contra 300.
Seguiremos informando…
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services
Brexit, reorganizaciones empresariales y «motivos económicos válidos». PwC
Estamos en la recta final que nos conducirá a un Brexit con acuerdo o sin acuerdo. Hasta el 12 de abril todo es posible: desde una salida con acuerdo, una prórroga más o menos larga, o, incluso, la propia revocación unilateral por parte del Reino Unido del artículo 50 de los tratados europeos.
Recordemos que este artículo 50 fue el que inició el proceso del Brexit, que prevé la salida en bloque del Reino Unido el 29 de marzo y que admite la revocación unilateral de la notificación de la intención de este país de retirarse de la Unión Europea (UE), bajo ciertos condicionantes.
La incertidumbre en torno al Brexity las condiciones en las que el mismo se va producir van in crescendo. Esto está obligando a las empresas a prepararse bien ante un escenario complejo y no exento de múltiples casuísticas, debido a que no se sabe cuál será, con certeza, el final.
Efectivamente, las empresas están adoptando los correspondientes planes de contingencia e, incluso, algunos grupos empresariales están replanteándose y reorganizando, en su caso, sus estructuras de negocio y societarias.
En el peor escenario posible, si el Reino Unido sale de la UE sin acuerdo, todos los Estados miembros de la UE nos relacionaremos con dicho Estado con lo que conocemos como «país tercero», con las implicaciones e impactos que ello tiene desde el punto de vista de comercio exterior y aduanas, regulatorio y fiscal.Por ello, con el objeto de minimizar el riesgo por el Brexit, los grupos empresariales están implementando planes de contingencia entre los que destaca la reorganización de sus estructuras jurídicas y de negocio.
En este contexto, cobra especial importancia, como no se nos escapa, el eventual acogimiento al régimen de neutralidad fiscal, previsto en el Capítulo VII del Título VII de laLey 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades y, en concreto, la existencia de un motivo económico válido que justifique la reorganización.
¿Puede considerarse motivo económicamente válido el querer minimizar el riesgo por Brexitante la incertidumbre causada sobre la futura relación entre la UE y el Reino Unido?
Claramente sí. La Dirección General de Tributos, en un escenario de absoluta incertidumbre nos arroja luz y certeza sobre el tan indeterminado y controvertido concepto de «motivo económico válido».
Y así, la DGT, en contestación a consulta vinculante V-2253 -18 de 26 de julio, dice que pueden considerarse motivos económicamente válidos, a los efectos de lo previsto en el artículo 89.2 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, entre otros, la finalidad de minimizar el riesgo por Brexit ante la incertidumbre causada sobre la futura relación entre la UE y el Reino Unido; evitar la falta de claridad en relación al marco legal aplicable; proporcionar la flexibilidad necesaria para asegurar que, tras el Brexit, el grupo será capaz de prestar servicios a sus clientes de manera coherente y flexible por toda Europa, además de buscar las condiciones propicias para que los empleados puedan desplazarse internacionalmente cuando sea necesario.
Que al menos la incertidumbre que nos está generando el Brexit nos sirva para acogernos a la neutralidad fiscal en las reorganizaciones empresariales propiciadas por el mismo, con certeza.
Fuente: Periscopio Fiscal y Legal
Brexit: Segunda temporada
Ayer a última hora en las votaciones del Parlamento Británico se volvía a ver un rechazo a los 4 “planes B”, a las 4 mociones que se llevaban a votación ayer, aunque la verdad es que alguna de ellas estuvo a punto de pasar, porque la que rezaba el mantener a UK dentro de la Unión Aduanera tras el Brexit, sólo fue derrotada por 273 a 276 votos. Tampoco se aceptó la pertenencia al mercado común con un amplio acuerdo aduanero (Common Market 2.0), ni la de votar en referéndum todo lo que salga como acordado en el Parlamento (también por poco), ni la de elegir entre una salida sin acuerdo o una revocación de la solicitud de salida si no se logra una prórroga larga antes del deadline.
Este es el informe de los resultados de las cuatro votaciones. Como veis las diferencias de las votaciones en contra se han ido minorando:
- Confirmatory referendum – For 280 / Against 292 – lost by 12 votes (lost by 27 last week)
- Customs Union – For 273 / Against 276 – lost by a majority of just 3 (lost by 8 last week)
- Common Market 2.0 – For 280 votes / Against 292 – lost by 12 votes (lost by 95 last week)
- Parliamentary supremacy (the power for MPs to block leaving with no-deal by cancelling Brexit if the EU won’t grant a further extension beyond 12th April – For 191 / Against 292 – lost by 101 votes
Todo eran votaciones no vinculantes, ya sabemos, pero con la posibilidad de que “metan presión” a un gobierno que ya se ha encontrado con 3 rechazos a sus planes y que busca su cuarta oportunidad sin rendición. Al fin y al cabo, May rechaza toda posibilidad de que UK se mantenga en la Unión Aduanera o el Mercado Común con el objetivo de que el país tenga total libertad e independencia para decidir en un futuro sobre políticas comerciales y de inmigración, aunque eso no casa, a su vez, con la posibilidad de evitar la existencia de fronteras duras entre las irlandas. Se dispone May a tener conversaciones hoy con su gabinete, con el objetivo de conseguir avanzar de aquí al Summit Europeo del día 10, fecha anterior al deadline del 12 pero deadline efectivo al fin y al cabo porque sería el Summit en el que se debería de tratar un potencial acuerdo al que se haya llegado. Ya sabemos todos que esto es complicado, y se habla mucho de la posibilidad de que May, tras hablar con sus ministros hoy, pida a Europa un retraso aun mayor que permita resolver el bloqueo del Parlamento.
Aunque hay opciones cada vez más cercanas de ser aprobadas, las tensiones con cada vez mayores entre partidos y dentro del partido conservador, con algunos de los miembros saliéndose del partido y culpando al Parlamento por no haberle devuelto la confianza que en él tienen a la hora de llegar a un acuerdo. No está fácil la cosa, y mañana tendremos nuevos episodios y la posibilidad de que algo absolutamente fuera de lo normal en la Historia, se vuelva a repetir, que es que el Parlamento vuelva a tomar el control del Brexit, con nuevas mociones y votaciones al efecto.
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services
Brexit, un capítulo mas …
La jornada del 27 de marzo avanzaba a la espera de lo que pasara en el Parlamento Británico, pero sin sensaciones de pánico at all, ni siquiera en los mercados en teoría que deberían comportarse con más volatilidad. La libra incluso crecía algo y, como leía en un titular de una noticia al cierre , “UK Markets Facing Brexit Crisis and Most of World Doesn´s Care”. Es como si lo incierto de los escenarios en UK hicieran impredecible, incluso, el posible peor resultado derivado de los mismos, y como si el día viniera más marcado por lo que arrastra este tono generalizado, que por ese evento Brexit. Las encuestas seguían dando poca posibilidad al “no-deal”, sin moverse en torno al 0.25%, y el anuncio de May sobre irse una vez se apruebe el Brexit deal tampoco hacía al mercado “tirar” hacia un lado u otro. Aunque no todo era tan así, y todos, mal que bien, miraban de reojo a lo que pudiera pasar en la votación.
Y llegaban las votaciones, con la única vinculante que se reafirmaba en aplazar la fecha del Brexit, del 29 de marzo al 12 de abril si no se aprueba el pacto de May, o al 22 de mayo si se aprueba, por 441 votos a favor versus 105 votos en contra. Pero después llegaron los rechazos a las 8 enmiendas diferentes, algunas similares pero con algunos flecos que las podía hacer diferentes, y algunas que jugaban el papel de ser las más extremas y que salían derrotadas claramente. Era el caso de la planteada por un conservador y que, sin paños calientes, preguntaba acerca de la posibilidad de un Brexit sin acuerdo, con salida el 12 de abril, y que salía derrotada por 400 votos a favor versus 160 en contra. En general, todo este “circo”, con todos mis respetos, no hace sino mostrar claramente hasta dónde llega la capacidad de autobloqueo de un país ante un evento que cambia su historia de manera radical en caso de ir hacia la opción final y extrema, que ofrece salidas no lo suficientemente convincentes si se queda en opciones intermedias, pero que tampoco se acepta que vuelva a la opción de despertarse y pensar que todo fue un sueño, porque una de las enmiendas votadas ayer iba de eso, de dar marcha atrás de manera inmediata al proceso de salida de la Unión Europea, también derrotada por 184 a 293.
Todo se retrasa a hoy, en que el presidente de la Cámara podría volver a llevar a votación las alternativas más populares, aunque seguimos hablando de votaciones no vinculantes y el Gobierno tendría que aceptar lo que surgiera de ellas. Y, entre las más populares, sí que hay que decir que aparecen esos escenarios que pueden descontarse como más ciertos, dentro de toda esta incertidumbre que rodea al proceso, y que son los de la posibilidad de un Brexit blando, que permitiera a UK estar dentro de la Unión Aduanera de manera indefinida, pudiendo lidiar con el problema de la frontera con Irlanda, y que e lmiércoles pasado perdía por menor margen que otras (264 a 272!). También la que traía a colación la posibilidad de un segundo referéndum en el que se decida por los británicos si se asume lo que derive del Parlamento o la permanencia en la Unión Europea, con una diferencia también estrecha (268 a 295).
Iván Sáez Fuertes | Executive Director | PAS – People Advisory Services